Holacracy and Obliquity: contingency management approaches in organizing companies
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The paper aims to examine the development of modern innovative management methods and practices such as Holacracy, Obliquity, Adhocracy and Sociocracy, which are novelty in the Management science and practice. The study illustrates contingency approaches in designing, managing and developing agile companies from wide varieties of industries. The paper sheds light on contemporary methods in organizing, planning and setting goals of companies in a post-knowledge era. It is like an operating system for business that requires the installation of different applications as applications for hiring employees, for setting salaries, for planning or logistics. In the paper, literature review on management innovations is conducted and subsequently statistical operationalization through STATA software has been employed to examine how particular organizations design and set up their organizational structures such as lean, agile or scrum. Paper results show that smaller companies are more agile and they tend to acquire Holacratic Management models thanks to the fact that self-managing teams exist internally and their organizational structures are flatter and more adaptive in comparison to the multinational corporations. Consequently, the paper concludes with suggestions on innovative management implementations for future development of companies and emphasizes the need for further research on what is the impact of Holacracy and Obliquity on shaping the organizational culture of companies.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle