Notice bibliographique
Résumé
This thesis identifies the most influential factors in organizational change through an examination of the Canadian Air Force. The significant factors influencing the decision to change revolve around the market, as well as other factors that are germane to the organization's external environment. However, as an organization matures, another important factor stemming from within gains increasing influence, that of the organization's internal culture. During the formative years of Canada's air force, it was characterized by civilian roles as a result of the absence of an external military threat, the lack of funding, and the organization's primary goal of survival. This function lasted until 1936 when a significant change in the external environment led to a shift to military functions. During World War II, the emphasis was on the adoption of strategic bombing role without debate. In many ways, it foreshadows the impact of the external environment of the post-war period. Specifically, the adoption of this role resulted from the combination of domestic external forces and the imprint of the Royal Air Force (RAF). In the post-war period, Canada's commitments to NATO and NORAD in response to the evolving Soviet threat was significantly filtered through the RCAF's close relationship with the USAF. At the same time, the RCAF's culture had to deal with Paul Hellyer's reorganization. Demonstrating the staying power of its culture, the air force was reborn with the re-establishment of an independent command in 1975. (Abstract shortened by UMI.)
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».