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Enregistrement W2802866826 · doi:10.1287/orsc.2017.1192

An Analysis of Organizational Structure in Process Variation

2018· article· en· W2802866826 sur OpenAlex
Dingyu Zhang, Nadia Bhuiyan, Linghua Kong

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueOrganization Science · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensConcordia University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRestructuringOrganizational structureProcess (computing)Computer scienceOrganizational studiesOrganizational safetyProcess managementOrganizational learningOrganizational performanceOrganization developmentSet (abstract data type)Knowledge managementAutomotive industryBusinessOrganizational engineeringEngineeringEconomicsManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In today’s uncertain and dynamic market environment, the need for organizational structures that can respond to persistent improvement in organizational processes is more critical than ever. Current organizational studies emphasize categorized processes and structures, lacking any development of continuity in the temporal and spatial layers of environmental change. In this study, organizational structure is seen as varying according to departmentalization and assignment, whereas the process environment changes with information dependency and complexity. We develop a systemic framework, comparing our results with industrial data from the global automotive industry. We then extend the model to analyze variations in organizational structure in response to both static and dynamic process environments with varying communication costs. As will be demonstrated, organizational structures are stable at certain degrees during continuous process change. These same structures are able to fit multiple processes into a cycle of continuous improvement. This stability is also evaluated in situations where processes vary along different directions. And finally, in response to the need for organizational restructuring, we provide a set of strategic guidelines for managers to apply in process variation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesBibliométrie, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,538
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,031
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,007
Tête enseignante GPT0,254
Écart entre enseignants0,247 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle