Ideology, Leaders and Employee Behaviour: An Integration of Transformational Leadership Theory
Notice bibliographique
Résumé
Myriad of literature and studies on ideology articulate it as a concept and theory elaborating on its formation process, attributions and connotations; laying emphasis on it as a social or political science concept without inclining it to employee behaviour in businesses. This paper investigates the role of ideologies of leaders in their decision making and its effect on employee behaviour, focusing on entrepreneurs of SMEs and their employees in Ghana. The study adopts the quantitative approach using structured questionnaires as the main data collection tool. Considering conservatism and liberalism as the main forms of leadership ideologies, the transformational leadership theory is used as the lens to explain the authors’ synthesised concept of leadership ideologies and employee behaviour. A regression analysis, utilising the tolerance statistical model, analysis of variance (ANOVA) and the variance inflation factor (VIF) is used to assess the multicollinearity (correlations) that exists between the variables. The coefficients of correlation reveal a positive relationship between leadership ideologies and employee behaviour. The study establishes that employee behaviour, to a limited degree is determined by the ideologies held by leaders. The researchers recommend liberalism as a more favourable leadership ideology for encouraging the realization of individual potentials of employees, enhancing creativity and cohesiveness at the workplace such as attained under transformational leadership.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,005 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».