Supranational authority : the role of the United Nations secretariat in the expansion of the departments of peacekeeping operations and political affairs
Notice bibliographique
Résumé
Why do member states generously finance some departments within an International Organisation, while others are starved for resources? Why do funding allocations shift over time? What role do bureaucrats themselves play in processes that influence this variation? For the most part, for example, the UN regular budget varies only slightly from one biennium to the next, but occasionally, there are sudden increases in the resources of a particular department. This project seeks to explain why. This thesis asserts that the UN Secretariat, and the Secretary-General in particular, can strategically utilise their expertise-based and principle-based authority in order to persuade member states to provide more resources to particular departments. I study the UN budget process to illustrate the avenues available for influence by the Secretary-General and other bureaucrats. I explore two in-depth case studies, drawing on extensive primary documents and sixteen expert interviews, to examine the actions of the Secretariat in the years leading up to the changes in both departments. These two moments of dramatic change were the Department of Peacekeeping Operations (DPKO) in 2000/2001, and the Department of Political Affairs (DPA) from 2005 to 2008. In both, the Secretariat was able to leverage its informal authority to increase its resources, but only when the arguments they put forward accorded both with their type of authority, and with the values held by the audience; this persuasion was also only possible when member state blocs were not entrenched in opposition to each other on a related issue. The Secretariat used three strategies to achieve this: i) agenda setting, ii) initiating and expanding operations, and iii) multiplying authority by creating like-minded expert panels.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».