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Enregistrement W2808800967 · doi:10.1108/lodj-09-2017-0262

Self-determined leader motivation and follower perceptions of leadership

2018· article· en· W2808800967 sur OpenAlexaff
Stephanie Gilbert, E. Kevin Kelloway

Notice bibliographique

RevueLeadership & Organization Development Journal · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensSaint Mary's UniversityCape Breton University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipPsychologyTransactional leadershipSocial psychologyConstructivePerceptionSample (material)Value (mathematics)Leadership styleShared leadershipServant leadershipOriginalityCross-cultural leadershipLeadershipNeuroleadershipCreativityProcess (computing)

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose A critical assumption of the organizational leadership literature is that leaders want to engage in effective leadership behaviors (Gilbert and Kelloway, 2014). However, leaders may vary in their motivation to be effective in a leadership role, leading to different levels of performance. Drawing on self-determination theory, the authors address the question of what motivates leaders to engage in transformational leadership behaviors (Gilbert et al., 2016). The paper aims to discuss these issues. Design/methodology/approach The current study examined the effects of self-determined leader motivation for transformational leadership on aggregated follower leadership ratings using a sample of 37 leaders matched with 179 followers in two organizations. Findings Results show how leaders’ own motivation relates to followers’ perceptions of leader behavior, and specifically that, across contexts, some autonomous levels of leader motivation are positively related to follower perceptions of leaders’ active-constructive leadership and negatively related to follower perceptions of passive avoidant leadership. Research limitations/implications The research is limited by a small level-two sample size and cross-sectional design. The results suggest that some forms of leader motivation relate to follower ratings of leadership behavior. Originality/value This study is the first to examine how self-determined motivation for transformational leadership predicts follower perceptions of leadership behavior using a multilevel design.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,016
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,055
Tête enseignante GPT0,239
Écart entre enseignants0,184 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations29
Publié2018
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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