Building Alberta Infrastructure & Transportation as a Knowledge Intensive Organization
Notice bibliographique
Résumé
This paper describes how the Alberta Infrastructure and Transportation’s vision is that the department is a center of excellence that provides modern infrastructure in order to support Alberta’s growth and prosperity. The Department’s senior executive has defined “a center of excellence” within the context of Alberta Infrastructure and Transportation to include creating a working environment that encourages and values knowledge and innovation. In addition, the first priority in the department’s corporate human resource plan is building capacity through supporting learning and development, and ensuring continuity and knowledge transfer. Knowledge management has been described as a set of techniques and practices that facilitate the flow of knowledge into and within an organization. It has also been suggested that there are three components in the knowledge cycle: creating new knowledge, managing existing knowledge, and sharing and transferring knowledge. To become a knowledge intensive organization and a center of excellence, Alberta Infrastructure and Transportation must adopt a coherent, comprehensive strategic approach to all three of these components. This paper presents the department’s strategic knowledge framework that includes: (1) partnering with engineering consultants, contractors, suppliers, academic agencies and regulatory agencies to create and transfer knowledge through initiatives; (2) the management of knowledge; and (3) the transfer of knowledge. The paper concludes with some observations on the knowledge management challenges and opportunities currently faced by the department.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,009 | 0,008 |
| Communication savante | 0,010 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,006 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».