Strategy and Partnerships: The Role of Structures
Notice bibliographique
Résumé
Researchers from diverse disciplines have claimed that organizations partner for strategic reasons, and that sustainability is a strategic opportunity. Literature on strategy, partnerships and sustainability is sparse; and the strategic engagement of organizations in partnerships has been mostly assessed qualitatively. The aim of this research is to determine if structures, a key component of strategy, are implemented within partner organizations, whether they have an effect on the achievement of strategic goals, and if highly structured organizations achieve highly valued outcomes. This research collects data through a survey of 224 multi-sectoral organizations partnering in large cross-sector partnerships for the sustainability of Barcelona (Spain), Bristol (UK), Gwangju (South Korea), and Montreal (Canada) (response rate: 26%, valid, unbiased, reliability > 70%). Quantitative analysis shows that organizations implement structures when partnering for sustainability, concluding that sustainability partnerships are strategic for organizations. However, structures do not affect the relationships between goals and outcomes, and being highly structured is not imperative for achieving valuable outcomes. This research contributes towards understanding the strategic engagement of organizations in partnerships, presenting results on the implementation of structures for partnering and their effect for achieving outcomes, contributing to the strategy and partnerships literature, and to practitioners leading sustainability partnerships.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,012 | 0,032 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,026 |
| Communication savante | 0,015 | 0,015 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,012 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,006 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».