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Enregistrement W2854757789 · doi:10.5539/ibr.v11n8p9

Global Crisis, Innovation and Change Management: Towards a New Systemic Perception of the Current Globalization Restructuring

2018· article· en· W2854757789 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueInternational Business Research · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueEconomic Development and Digital Transformation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRestructuringGlobalizationCompetition (biology)EconomicsEconomic systemContext (archaeology)Evolutionary economicsDialecticCapitalismNeoclassical economicsMarket economyPolitical sciencePolitics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The “crisis of capitalism” is not, of course, an unprecedented discourse in the evolution of economics and the investigation of economic realities. In Neo-Schumpeterian economics crises constitute necessary evolutionary steps, intrinsically linked with breaking ‘moments’ and change. However, what makes the current crisis clearly different, and to a large extent subversive, is its ever increasing complexity and evolutionary-dialectic substance. The mixing of cooperation and competition, on an organizational and macro-economic level, reproduces on a global scale the need for a reconsideration of basic economic mechanisms. It tends to undermine and rapidly destroy the mechanistic relations and structures of all kinds and dimensions that have managed to provide profitability and effectiveness over the recent years. In this context, the search for strategic innovation, constant organizational renewal and the diffusion of production oriented at high technological expertise, seem to progressively become the critical synthetic components for building a new development model at all levels and for all agents of action.This paper focuses on the introduction of a three tier question which could be put forward as follows. First we ask what is the current global restructuring crisis and what would be a new growth model that would lead us to the exit of it on a global scale. Second we address the issue of what kind of innovation mechanisms does such a new model of interspatial restructuring and development require. Finally we analyse why is this new innovative direction—both in global terms and in individual socioeconomic systems—a prerequisite for building new types of effective change management mechanisms.The starting point of our approach is the position that any fragmented approach in the individual aspects of the triangle of global crisis, innovation, and change management, is now analytically misguided and practically powerless. Only an effort to systemically understand the phenomenon, in its constant and dialectic structure, is now an adequate condition for outlining the future developmental path of globalization at all levels of action.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,720
Score d'incertitude au seuil0,273

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,123
Tête enseignante GPT0,340
Écart entre enseignants0,217 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle