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Enregistrement W2857129956 · doi:10.1136/bmjgh-2018-000842

Accountability mechanisms and the value of relationships: experiences of front-line managers at subnational level in Kenya and South Africa

2018· article· en· W2857129956 sur OpenAlexfundno aff
Nonhlanhla Nxumalo, Lucy Gilson, Jane Goudge, Benjamin Tsofa, Susan Cleary, Edwine Barasa, Sassy Molyneux

Notice bibliographique

RevueBMJ Global Health · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueGlobal Maternal and Child Health
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesUniversity of Cape TownDepartment for International DevelopmentInternational Development Research CentreLondon School of Hygiene and Tropical Medicine
Mots-clésAccountabilityDecentralizationPublic relationsBureaucracyAuditCorporate governanceService delivery frameworkPublic administrationBusinessPolitical scienceService (business)AccountingMarketingFinancePolitics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Resource constraints, value for money debates and concerns about provider behaviour have placed accountability 'front and centre stage' in health system improvement initiatives and policy prescriptions. There are a myriad of accountability relationships within health systems, all of which can be transformed by decentralisation of health system decision-making from national to subnational level. Many potential benefits of decentralisation depend critically on the accountability processes and practices of front-line health facility providers and managers, who play a central role in policy implementation at province, county, district and facility levels. However, few studies have examined these responsibilities and practices in detail, including their implications for service delivery. In this paper we contribute to filling this gap through presenting data drawn from broader ongoing research collaborations between researchers and health managers in Kenya and South Africa. These collaborations are aimed at understanding and strengthening day-to-day micropractices of health system governance, including accountability processes. We illuminate the multiple directions and forms of accountability operating at the subnational level across three sites. Through detailed illustrative examples we highlight some of the unintended consequences of bureaucratic forms of accountability, the importance of relational elements in enabling effective bureaucratic accountability, and the ways in which front-line managers can sometimes creatively draw upon one set of accountability requirements to challenge another set to meet their goals. Overall, we argue that interpersonal interactions are key to appropriate functioning of many accountability mechanisms, and that policies and interventions supportive of positive relationships should complement target-based and/or audit-style mechanisms to achieve their intended effects. Where this is done systematically and across key elements and actors of the health system, this offers potential to build everyday health system resilience.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,350
Score d'incertitude au seuil0,242

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,058
Tête enseignante GPT0,362
Écart entre enseignants0,304 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations49
Publié2018
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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