The Strategic Engagement of Organizations in Sustainability Partnerships
Notice bibliographique
Résumé
Cross-sector partnerships are created to address sustainability issues that organizations are uncapable to solve alone. Research has mainly focused on small partnerships, providing limited understanding on what drives organizations to partner, how they are structured for partnering, and what they achieve from partnering. This research focuses on four large sustainability partnerships each with a minimum of approximately 100 organizations from across sectors. 224 organizations were surveyed (response rate = 26%, valid, unbiased, reliability > 70%) using a resource- based view and community capitals approach to assess organizational drivers to join a sustainability partnership and outcomes they gain from partnering, and a contingency view for structural features to address sustainability. Results show that society-oriented resources such as contributing to community sustainability are the most valuable drivers for organizations to join partnerships, and the most valuable outcomes gained from partnering, contrasting with the literature which focuses mainly on business-oriented capitals. Findings also show that informal structural features (plans, policies, partnering) are the most common for addressing sustainability, in alignment with contingency theory. Furthermore, organizations achieve the outcomes that drive them to partner, confirming the value of large partnerships. No evidence was found to support relationships between drivers and structures, nor between structures and outcomes.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,016 | 0,032 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,005 |
| Communication savante | 0,008 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,014 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».