Notice bibliographique
Résumé
Abstract This article critically examines the role of political leadership in shaping and sustaining institutional reforms. While leadership has recently attracted a great deal of attention from other social scientists, law and development scholars have only begun to seriously consider the influence of leaders on institutions and development outcomes. The article explores the new mantra that “leadership matters” as cause for both careful optimism and renewed attention to some deeper anxieties about the future directions of law and development. On one side, emerging models of leadership provide important insights about how to change dysfunctional institutions and how to sustain those changes over the long run. A number of major studies published in the last few years have made some version of the claim that successful reforms inevitably require the dedicated leadership of one or more prominent individuals, positing good leaders as a necessary condition for institutional transitions. But the argument that good leadership itself determines good institutions also risks reproducing one of the most obstinate dilemmas in modern social theory: the contest between “structure” and “agency” as causal explanations of social change. If the new mantra that “leadership matters” represents a shift in focus away from the structure of law and politics and towards the influence of individual agents’ choices, actions, talents and beliefs, there is good reason to be sceptical about whether simply privileging agency over structure—or the inverse—has any greater chance of success than the many failed attempts to do just that in other fields of knowledge over the past several decades. Instead, the present moment could be a valuable opportunity to assess whether alternative and more integrative approaches to the longstanding structure-agency impasse in development law and policy are possible.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,020 |
| Communication savante | 0,009 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,013 | 0,002 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».