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Enregistrement W2890504030 · doi:10.1177/0961000618792387

Servant leadership theory in practice: North America’s leading public libraries

2018· article· en· W2890504030 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueJournal of Librarianship and Information Science · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueLibrary Science and Information Literacy
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésServant leadershipPublic relationsSociologyLibrary managementCreativityManagementPolitical scienceTransactional leadershipLibrary science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study aims to understand the current North American public library directors’ views and perceptions of successful library leadership in the 21st century. It was carried out based around a series of semi-structured interviews with 10 top-level directors of public libraries in the United States and Canada, which were published in the book World’s Leading National, Public, Monastery and Royal Library Directors: Leadership, Management: Future of Libraries. The data collection method for this study consisted of narrative analysis of the 10 interviews utilizing Robert Greenleaf’s servant leadership theory, which highlights the leader’s desire to serve others first and foremost. With the current trends of increased globalization, digitization, and cultural diversity, among others, public libraries need to have leadership focused on creating shared-power environments encouraging collaboration. Analysis of these interviews showed that many of the directors’ responses were quite similar to the concepts discussed in servant leadership. The library directors, through their leadership philosophies, benefited in boosting team cohesion, fostering collaboration, increasing creativity, and promoting morality-centered self-reflection amongst leaders, thereby helping their libraries gain and maintain competitive advantage, and improving the overall ethical culture of their organizations. The results of this study would be of interest to library professionals interested in management as well as LIS students who want to understand how library directors view successful traits of library leadership.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,004
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCommunication savante
Catégories consensuellesCommunication savante
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,830
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,004
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,003
Études des sciences et des technologies0,0010,003
Communication savante0,0030,417
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,069
Tête enseignante GPT0,316
Écart entre enseignants0,247 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle