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Enregistrement W2893051876 · doi:10.5430/jms.v9n4p10

The Impact of Big Data on SME´s Strategic Management: A Study on a Small British Enterprise Specialized in Business Intelligence

2018· article· en· W2893051876 sur OpenAlex
João Florêncio da Costa ́Júnior, Julio Rezende, Eric Lucas dos Santos Cabral, Davidson Rogério de Medeiros Florentino, Adolfo Rebouças Soares

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueJournal of Management and Strategy · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueBig Data and Business Intelligence
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBig dataBusinessStrategic managementStrategic planningBusiness intelligenceKnowledge managementProcess managementCitizen journalismMarketingComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The present article seeks to describe how Big Data impacts on SMEs strategy, focusing both on planning and the use of strategy tools. It is a result of a participatory and practical action research in a small British Company ($2.5 Million annual turnover) specialized in business intelligence, conferences and tradeshows during 2014 to 2017. Throughout the research period, Big Data had a profound and multifaceted impact on the strategy and operations of the company, resulting in the changing of its products, adoption of new and more dynamic CRM systems, rethinking of the strategic tools utilized by the senior management and definition of new long term strategic goals. As a conclusion, it was noted that cultural predisposition to adopt Big Data technologies had a defining influence over the course of the strategic planning and operations; as the strategy for Big Data has to go beyond simply implementing technological changes – it actually has to exist before the adoption of new technologies is even considered – demanding commitment from the senior management team as well as the operational side of the business.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,879
Score d'incertitude au seuil0,961

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0020,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,177
Tête enseignante GPT0,340
Écart entre enseignants0,163 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle