Strategic Flexibility and Its Impact on Enhancing Organizational Effectiveness: An Applied Study on Jordanian Hotels
Notice bibliographique
Résumé
The current study aimed to identify the impact of strategic flexibility (Market Flexibility, Production Flexibility, and Competitive Flexibility) on organizational effectiveness in the Jordanian hotels (five stars).in order to achieve the objectives of the current study, the researcher designed questionnaire composed (31) paragraphs . The questionnaire divided into three sections. The section one involved the personal information (demographics information) the second section involved the items covered the questions that related with dimensions of strategic flexibility. And the third section involved the questions that related with organizational effectiveness. Moreover, the current study concluded that the strategic flexibility and its dimensions (market flexibility, production flexibility and competitive flexibility) have a positive impact on organizational effectiveness in the Jordanian hotels (five stars). Hence, According to these results the researcher recommending focusing the employees in the Jordanian hotels (five stars) on the production flexibility by adopting new system make the production within hotels (five stars) more flexible and updating the equipment's that used in the production and modifying the characteristics of current products.in addition, The current study has been applied on the Jordanian hotels located in Amman. Therefore, one of the most important limitations it is not possible to generalize the results of this study to hotels in other governorates while the current study focused on five star hotels. On the other hand, the current study took three dimensions of strategic flexibility, but there are many dimensions should researchers take it in their study in the future and conducting more research and future studies that link strategic flexibility and organizational effectiveness and applied it on other sectors such as banks and hospitals with the introduction of some intermediate variables such as the infrastructure of the Organization and organizational culture.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».