Theories of the multinational firm: A microfoundational perspective
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Research Summary We analyze the six core international business (IB) strategy frameworks highlighted by Forsgren (2013) to identify the explicit or implicit microfoundations embedded therein. We start from two, broad microfoundations, namely bounded rationality and bounded reliability, covering a total of ten microfoundational facets, recently put forward as supposedly essential to any predictive and managerially relevant theory of the firm (Kano and Verbeke, 2015). We show how these various facets, embedded in the conceptual foundations underlying the various theoretical approaches, can be made actionable by articulating them explicitly and by connecting them to firm‐level IB strategy outcomes. We also describe how reflecting on these microfoundational facets and on the likely actionable implications thereof for managerial decision making, allows enhancing these theories’ conceptual power, predictive capacity, and managerial relevance. Managerial Summary We analyze the six main theories of the multinational enterprise (MNE), as described in Mats Forsgren's (2013) classic book, Theories of the Multinational Firm . We assess whether individual‐level assumptions about managerial behavior and decision‐making are present in the logic of the theories. We find that each theory builds upon specific micro‐level assumptions, but these assumptions are typically neither articulated, nor linked to MNE strategy decisions, e.g., in the realm of geographic footprint, operating mode selection, interaction with the external environment, internal organization etc. We show how assumptions about human behavior implied in IB theories can be made actionable by spelling these out and connecting them to international strategic choices by MNEs. We also describe how reflecting on micro‐level assumptions can enhance actionable managerial implications of IB theory.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle