Applying Stakeholder Theory to the Management Functions
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Figure 4.1 illustrates the major management functions to which stakeholder theory and management strategies can be applied. In fact, stakeholders can influence, and be influenced by, ALL aspects of planned events, so this is merely a starting point. Subsequent sub-sections with diagrams look more closely at each of these functional areas and how they influence planned events. From the theoretical discussions presented so far in this book it should be clear that stakeholders are to be considered an integral part of event management and event tourism, not an isolated issue to be considered once in a while. This suggests that external stakeholder relations be a management function on its own, or tied to a position called something like ‘External Relations’. For internal stakeholders a different approach might be required, as each manager within the organization is going to have specific stakeholder issues to deal with on a continuous basis. Bringing these issues into one integrated approach will be the responsibility of the executive. This chapter also brings other theoretical perspectives to bear on stakeholder management. For example, starting with organizing and planning, we identify five themes for special consideration, each being informed by other theories. Strategies and projects links with institutional theory (e.g., how to become a permanent institution) and project networks including the political market square. Accordingly, these discussions provide a launching point integrating many theoretical perspectives on management.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,002 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle