Organizational Structure from Interaction: Evidence from Corporate Sustainability Efforts
Notice bibliographique
Résumé
We advance interactionist perspectives on how organizational structures emerge in new issue domains. Our study is grounded in field data collected over 18 months at a large biomedical company that sought to become more sustainable. Over that period, some sustainability-related issues became firmly embedded in formal structures and procedures, while others faltered. We identify the quality of situational interactions among organizational members as the engine behind the structuring of organizational sustainability efforts. Successful interactions generated traces of attention, motivation, knowledge, relationships, and resources that linked fleeting interactions to emergent organizational structures. Our findings point to the importance of internal advocates and distributed processes at middle and lower levels for developing organizational structures, and we show that advocates’ interests, commitments, and identities are altered in the course of repeated interactions, as are the political resources available to them. Paying attention to situation-level interactions thus results in a more dynamic view of the emergence of formal structures through political processes. We develop a process model that informs structuration perspectives on organizational change by showing how social interaction dynamics can account for divergent levels of structuring within the same domain. The model also advances political perspectives on organizational change by unpacking the situational underpinnings of advocacy efforts and collective mobilization around issues.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,046 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,006 |
| Communication savante | 0,005 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,006 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».