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Enregistrement W2922340934

Park Staff Members’ Perceptions of Governance: A Comparison between Private Sector and Parastatal Management

2011· article· en· W2922340934 sur OpenAlexaboutno aff
Paul F.J. Eagles, Windekind C. Buteau‐Duitschaever, Bonnie McCutcheon, Mark E. Havitz, Troy D. Glover

Notice bibliographique

RevueJournal of Park and Recreation Administration · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueEconomic and Environmental Valuation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAccountabilityCorporate governanceVisitor patternRecreationEquity (law)BusinessTransparency (behavior)Public relationsAgency (philosophy)FinancePublic administrationPolitical scienceSociology
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Three main types of management models for parks and protected areas exist within Canada: the National Park Model, the Parastatal Model, and the Public and For-Profit Combination Model. Each of Canada’s two largest and most visited provincial park systems uses one of these three management models. British Columbia (BC) uses contractors for all visitor services (Public and For-Profit Combination Model) and Ontario (ON) largely uses park staff (Parastatal Model). There is debate on which of these approaches is preferable. This research compared these two management models by asking park staff members their opinions on how their agency satisfied 10 standard principles of governance (public participation, consensus orientation, accountability, transparency, responsiveness, effectiveness, efficiency, equity, rule of law, and strategic vision). The survey yielded 132 responses, 63 (47.7%) from ON Parks staff and 69 (52.3%) from BC Parks staff. Our analysis revealed 11 principles instead of the 10 originally considered. The results reveal that ON Parks staff have positive views on the governance of the ON Parks model for all 11 factors, while BC Parks staff have positive views of the BC model for 10 of the 11. ON Parks staff were significantly more positive than BC staff toward seven of the 11 criteria. BC Parks staff felt negatively toward the criterion of equity-finance. Given that the major justification for the use of private contractors in the delivery of park services in BC Parks is to augment financial equity, it is notable that park staff seemed especially concerned about the financial equity of this activity. This is among the first studies to examine the attitudes of park staff members toward the management models in which they work. We conclude that the differences found are due to two factors: the management models used and the relations between the park staff and their government. The research revealed that from the point of view of accepted principles of governance as perceived by park agency staff in Ontario and British Columbia, the Parastatal Model for park tourism management was viewed more positively than the Public and For-Profit Combination Model.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,017
Score d'incertitude au seuil0,350

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,101
Tête enseignante GPT0,261
Écart entre enseignants0,160 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2011
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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