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Enregistrement W2934958963 · doi:10.1080/14494035.2019.1579505

Designing stakeholder learning dialogues for effective global governance

2019· article· en· W2934958963 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevuePolicy and Society · 2019
Typearticle
Langueen
DomaineEnvironmental Science
ThématiqueSustainability and Climate Change Governance
Établissements canadiensUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésFraming (construction)CompromiseScholarshipCorporate governancePolitical scienceInstitutionalisationProcess (computing)Global governanceStakeholderSocial learningPublic relationsSociologyKnowledge managementComputer scienceEconomicsManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract A growing scholarship on multistakeholder learning dialogues suggests the importance of closely managing learning processes to help stakeholders anticipate which policies are likely to be effective. Much less work has focused on how to manage effective transnational multistakeholder learning dialogues, many of which aim to help address critical global environmental and social problems such as climate change or biodiversity loss. They face three central challenges. First, they rarely shape policies and behaviors directly, but work to ‘nudge’ or ‘tip the scales’ in domestic settings. Second, they run the risk of generating ‘compromise’ approaches incapable of ameliorating the original problem definition for which the dialogue was created. Third, they run the risk of being overly influenced, or captured, by powerful interests whose rationale for participating is to shift problem definitions or narrow instrument choices to those innocuous to their organizational or individual interests. Drawing on policy learning scholarship, we identify a six-stage learning process for anticipating effectiveness designed to minimize these risks while simultaneously fostering innovative approaches for meaningful and longlasting problem solving: Problem definition assessments; Problem framing; Developing coalition membership; Causal framework development; Scoping exercises; Knowledge institutionalization. We also identify six management techniques within each process for engaging transnational dialogues around problem solving. We show that doing so almost always requires anticipating multiple-step causal pathways through which influence of transnational and/or international actors and institutions might occur.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,060
Score d'incertitude au seuil0,385

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,025
Tête enseignante GPT0,262
Écart entre enseignants0,237 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle