A culture of compassion: How timeless principles of kindness and empathy become powerful tools for confronting today’s most pressing healthcare challenges
Notice bibliographique
Résumé
The role of compassion in healthcare is receiving increased attention as emerging research demonstrates how compassionate patient care can improve health outcomes and reduce workplace stress and burnout. To date, proposals to encourage empathy, kindness, and compassion in healthcare have focused primarily on training individual care providers. This article argues that increasing the awareness and skills of individuals is necessary but insufficient. Compassionate care becomes an organizational norm only when health leaders create and nurture a "culture of compassion" that actively supports, develops, and recognizes the role of compassion in day-to-day management and practice. The article profiles four organizations that have adopted compassionate healthcare as an explicit organizational priority and implemented practical measures for building and sustaining a culture of compassion. Common principles and practices are identified. These organizations demonstrate how compassion can lead directly to improved outcomes of primary importance to healthcare organizations, including quality and safety, patient experience, employee and physician engagement, and financial performance. They show how compassion can be a powerful yet often underappreciated tool for helping organizations successfully manage current challenges.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,008 | 0,010 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,010 | 0,035 |
| Communication savante | 0,013 | 0,008 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,013 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,007 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».