Implementation, Uptake, and Culture Change: Results of a Key Informant Study of a Workplace Mental Health Training Program in Police Organizations in Canada
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
BACKGROUND: Organizational characteristics and attributes are critical issues to consider when implementing and evaluating workplace training. This study was a qualitative examination of the organizational context as it pertained to the implementation of a workplace mental health program called Road to Mental Readiness (R2MR) in police organizations in Canada. METHODS: We conducted a qualitative key informant study in 9 different policing organizations in Canada. RESULTS: The central theme of "successful cultural uptake" emerged as key to R2MR's implementation and the ability to facilitate broader culture change. Successful cultural uptake was enabled by several contextual factors, including organizational readiness, strong leadership support, ensuring good group dynamics, credibility of the trainers, implementing widely and thoroughly, and implementing R2MR as one piece of a larger puzzle. Successful cultural uptake was also described as enabling R2MR's impact for broader cultural change within the organization. This enablement occurred through enhanced dialogue about mental health and the introduction of a common language, a supportive workplace culture, increased help seeking, and organizational momentum for additional mental health programming and policy initiatives. CONCLUSION: Successful uptake of R2MR has the potential to lead to promote change within policing organizations. The model derived from our research may function as a tool or roadmap to help guide other organizations in the process of or planning to implement R2MR or a similar intervention.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle