Executive Coaching for Leadership Development: Experience of Academic Physician Leaders
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
PURPOSE: To identify the perceived impact and benefit of executive coaching by a physician coach in the context of their leadership roles. METHOD: A descriptive qualitative inquiry was conducted. Individual semi-structured interviews ex post facto were conducted with physician leaders who completed an executive coaching program during the period 2015-2016.Interviews were transcribed verbatim, and data were analyzed by applying an emergent thematic analysis approach. RESULTS: Five interviews were conducted. Participants were female specialist physicians age 25-50 years with leadership experience that was minimal (one), more than two years (one), five years (one) or greater than 10 years (two). The experiences of the interview participants captured seven themes: isolation, time management, self-doubt, support, productivity, moving forward and workplace culture change/shift. For all participants, executive coaching appeared to positively impact their personal and professional development. There was a high degree of congruence in the experience of the executive coaching program by participants. CONCLUSIONS: The physician leaders who underwent a series of executive coaching sessions had very similar experiences overall. The added professional development tool of executive coaching for specialist physicians may have a significant role in supporting productivity, increasing workplace engagement and transforming the culture of medical practice.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle