The role of transformational leadership style in enhancing employees’ competency for organization performance
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Notice bibliographique
Résumé
The transformational leadership style as practiced by the organization leaders was examined in their role to enhance employees' competency for organization performance. A quantitative approach is used in this study using a survey approach through the distribution of a set of questionnaires. In this study, the sample comprised of 232 supervisors from three food manufacturing industries in various supervisory levels, departments, and sections within the production line. The hypotheses were analyzed using IBM Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) and partial least squares (PLS-SEM) SmartPLS version 3.0. The statistical analysis results confirm that there was a significant relationship between transformational leadership styles, employees' competency with organizational performance. The study also confirmed that the transformational leadership styles as practiced substantially contributed to employee competency. Based on the PLS-SEM's results, this study provides evidence that transformational leadership styles also substantially contributed to organization performance. The study also found that employee competency has contributed to organization performance. Based on the mediation analysis results, the study finds that employee competency mediates the relationship between transformational leadership style and organization performance. These results add to an understanding of the role of transformational leadership style and employee competency in contributing to a higher productivity and organization performance.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle