Connection Between Resistance to Organizational Change and Psychological Resistance of an Individual
Notice bibliographique
Résumé
Resistance to organizational change as a facet of psychological resistance of an individual is a widespread phenomenon through which countries, organizations and individuals suffer significant losses. The increasing amount of articles and scientific papers researching the phenomenon of change resistance published for the past 50 year serves as an indicator that the problem of people resisting the implementation of change has not yet been fully studied. Yet the relevance of the issue is far from decreasing as companies keep sustaining considerable losses with the desired changes failing to be implemented as suggested by multiple studies. We believe there is an insufficiently researched aspect of this issue. The purpose of the article is to establish a clear connection between resistance to organizational change and psychological resistance. We believe that such a connection attesting to change resistance being a psychological phenomenon will shift the focus of future research from the organizational or managerial standpoint to viewing change resistance in a psychological dimension. A thorough analysis of previously conducted studies serves as a basis for revealing commonalities between the reason for change resistance and psychological resistance. A chart representing own classification of the reasons for change resistance and psychological resistance illustrating the similarities of the two phenomena can be found in the article. The present study further explores the connections of various strengths that can be seen between the two phenomena and proposes a summary spreadsheet demonstrating the research findings. The article concluded a comparative classification of the reasons for PR and RC appearance, it was stated the connections differ in terms of strengths and permanence.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,023 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,007 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».