The impact of digital transformation on formal and informal organizational structures of large architecture and engineering firms
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to understand the impact of digital technologies adoption on the forms of organization of large architecture and engineering (A/E) firms. Network theory has attracted scholarly and managerial attention, particularly from the perspective of the changes of project organization. However, little research focuses on network theory as a lens for understanding and managing the new forms of firms’ organization. Additionally, conventional organizational analyses are hampered by the lack of methods for understanding the changes in roles and relationships due to the adoption of digital technologies and examining their impact on organizational structures. Design/methodology/approach To address this gap, this research adopted a mixed-method case-study approach. This approach combined interviews, regular check-ins, and document analysis with data mining and social network analysis (SNA) to capture the changes of intra-organizational roles and relationships and for understanding their impact on the firm’s organizational structure. Using the data gathered, the authors created a dendrogram that shows the formal organizational structure, a sociogram that displays the informal organizational structure and a network map that visualizes the interplay between the two structures. Findings From this analysis, the authors identified four main findings: informal roles – as go-to people for advice and information about digital technologies – play within A/E firms facing digital transformation; such go-to people operate through informal networked relationships and beyond their formal roles; most of these relationships do not overlap with the formal reporting relationships; the combination of both these roles and relationships create an informal social network. The authors also show how managers can use SNA to understand the changes in roles and relationships due to the adoption of digital technologies and to diagnose their impact on organizational structures. Originality/value This research contributes to the literature of organizational design and change management from a network perspective in the context of the digital transformation of large A/E firms. It provides a systematic data-driven approach to understanding the changes of intra-organizational roles and relationships within A/E firms facing digital transformation and to diagnosing the impact of these changes on firms’ organizational structures.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,021 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,004 |
| Communication savante | 0,006 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,006 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».