Examining Factors that Influence Organizational Commitment in Volunteer Leaders of Non-profit Islamic Organizations Across Urban Alberta
Notice bibliographique
Résumé
Ongoing resource challenges in the Canadian nonprofit sector and a national decline in volunteer rates and hours necessitates a deeper understanding of factors influencing organizational commitment in volunteer leaders. However, research on volunteer leaders in organizations mostly powered by volunteers and nonprofit Islamic organizations are scarce. The purpose of this mixed-methods cross-sectional study is to provide evidence on factors that influence organizational commitment amongst volunteer leaders in nonprofit Islamic organizations across urban Alberta. Survey data collected from 216 active adult volunteer leaders was used to examine the relationship between intrinsic motivation, position satisfaction, role clarity (explanatory variables), and organizational commitment. Then, data from 36 semi-structured interviews was subjected to applied thematic analysis to provide deeper explanations of the findings plus highlight unique cases and cultural nuances. Results of a hierarchical regression analysis indicate that the explanatory variables account for 40% of the change in organizational commitment. Interview data reveals the paramount importance of feeling a sense of autonomy, competence, and relatedness (the components of intrinsic motivation). Whereas factors that decreased intrinsic motivation included perceived feelings of control (i.e. micromanagement), a sense of failure due to destructive criticism, and feelings of rejection resulting from condescending behaviours of others. Despite periods of dissatisfaction, participants repeatedly identified the salient role religious beliefs had on their reasons to volunteer and/or willingness to keep serving amidst added stressors. Themes included the importance of, serving for the sake of God (sincerity or ikhlas), fulfilling one’s obligations as a leader (amanah), perseverance in the face of stressors (sabr), demonstrating gratitude (shukr), and mutual consultation (shura). Practice and policy-making recommendations involve integrating Islamic values and practices into existing evidence-based volunteer human resource management strategies to increase the likelihood for uptake. Research recommendations include construct development of Islamic values to be developed into scales and/or interventions (e.g. psycho-spiritual first aid). Given the intersection between the dearth of research, inter/intrapersonal dynamics, and diversity amongst volunteer leaders across Canada, utilizing a localized and culturally adapted strategic planning framework for knowledge mobilization can be promising; especially for organizations heavily reliant on volunteers.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,001 |
| Communication savante | 0,001 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».