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Enregistrement W2995834843 · doi:10.1108/jocm-10-2018-0288

Deriving significant factors for managing change in UN

2019· article· en· W2995834843 sur OpenAlexaff
James Wan, Raafat George Saadé, Lingling Wang

Notice bibliographique

RevueJournal of Organizational Change Management · 2019
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensConcordia UniversityInternational Civil Aviation Organization
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésConfirmatory factor analysisOriginalityExploratory factor analysisMandatePublic sectorAgency (philosophy)Change management (ITSM)Private sectorValue (mathematics)PsychologyPublic relationsKnowledge managementPolitical scienceSociologyBusinessMarketingSocial psychologyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose A consequence of the UN general assembly resolution calling for increased efficiency and better utilization of resources in all its agencies, is a mandate for change. As a response to this resolution, the purpose of this paper is to identify the key factors for managing change. Design/methodology/approach A survey methodology approach was used where officials representing department heads, middle managers, professionals and specialists were the target participants. Exploratory factor analysis was done for factor validation and reduction, followed by confirmatory factor analysis to identify the relationships between those factors. Findings Three significant factors, communication, temporal sensitivity and knowledge were found to represent a shared common theoretical propositions from Kotter’s, Lewin’s and ADKAR models. Extracted factor explain the proposed United Nations (UN) model. Research limitations/implications Due to political and cultural reasons, characteristics of participants could not be revealed. Also, a larger pool of participants spanning across all the UN agencies would provide more comprehensive view. The final UN model proposed herein would need to be further validated and tested within each agency as well as across them. Practical implications The study urges the UN to utilize its findings, with the hope of standardizing an effective change management model for all its agencies. Originality/value While change management literature primarily focuses on the private sector, few are applicable in the public sector. Research effort on managing change in UN is scarce. This study advocates the need for UN research to fill this very important gap. As such, the authors test existing theoretical model and then adapt it for the UN context.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,009
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,043
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,048

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0090,043
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0040,003
Études des sciences et des technologies0,0040,004
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,139
Tête enseignante GPT0,351
Écart entre enseignants0,212 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2019
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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