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Enregistrement W2997507607 · doi:10.1080/1359432x.2019.1703681

Does “the servant as leader” translate into Chinese? A cross-cultural meta-analysis of servant leadership

2019· article· en· W2997507607 sur OpenAlexaff
Aaron McCune Stein, Chris Bell

Notice bibliographique

RevueEuropean Journal of Work and Organizational Psychology · 2019
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensYork University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésServant leadershipLeadership styleChinaOrganizational citizenship behaviorContext (archaeology)Public relationsLeadershipTransactional leadershipPsychologySocial psychologySociologyManagementPolitical scienceOrganizational commitmentEconomicsLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Servant leadership is a popular style of ethically-based leadership developed in the cultural context of the United States and other Anglo-Saxon (Anglo) countries with a similar culture and managerial context. However, much of the empirical research on this leadership style has been conducted in China, a country with very different cultural and managerial traditions. It is not known whether the results of research conducted in China can be integrated into a general theory of servant leadership. It is also unknown whether servant leadership, which is widely promoted as an effective leadership style in Anglo countries, will be equally effective for all employee outcomes in China. To answer these questions, we perform a meta-analysis of servant leadership research (k = 112, n = 35,716) which compares the effects of servant leadership on employees in China with its effects on employees in Anglo countries. Results show that there is no significant difference in effect sizes between Chinese and Anglo employees for job performance, organizational citizenship behaviour, creative behaviour, affective commitment, and job satisfaction. The effect of servant leadership on leader-member exchange may be stronger for Anglo employees. Implications for servant leadership theory and managerial practices in China are discussed.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,026
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,054
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Méta-analyse · Signal consensuel: Méta-analyse
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,026
Score d'incertitude au seuil0,139

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0260,054
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0040,015
Bibliométrie0,0050,006
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,002
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,054
Tête enseignante GPT0,319
Écart entre enseignants0,265 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeMéta-analyse
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations44
Publié2019
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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