MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2999020507 · doi:10.1080/0960085x.2019.1708821

IT value creation in public sector: how IT-enabled capabilities mitigate tradeoffs in public organisations

2020· article· en· W2999020507 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueEuropean Journal of Information Systems · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueE-Government and Public Services
Établissements canadiensSimon Fraser University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPublic sectorDigital transformationGovernment (linguistics)Value (mathematics)BusinessPublic valueSalientInformation technologyPublic relationsEconomicsComputer sciencePolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Governments today are striving to improve services in the public sector through digital transformation programs but face tremendous pressures from multiple fronts (economy, national security, healthcare, education, etc.). Even when worldwide enterprise IT spending for the government and education markets has been increasing and is expected to surpass $652 billion in 2023 to cater to such transformation programs, 80% of the government transformation efforts failed to achieve expected results. A plausible reason for this lacklustre performance could be the presence of tradeoffs or conflicts that is particularly salient in public organisations. To better understand the mechanisms by which IT enables or inhibits capabilities of the public organisations in attaining public value, we adopt a conflict resolution lens to study how information technology (IT) enabled capabilities to mitigate these tradeoffs. Using a dataset collected from public organisations in a European country unreeling from a financial crisis, we examine the processes by which IT enables public organisations to manage the tradeoffs arising from conflicting value-based goals. We identify three mitigation strategies facilitated via IT-enabled organisational capabilities – bias, tunnelling and hybridisation. This paper contributes to the understanding of how IT mitigates value-based tradeoffs in public organisations to achieve public value.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCommunication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,795
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,008
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,046
Tête enseignante GPT0,244
Écart entre enseignants0,197 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle