A Qualitative examination of comprehensive workplace health promotion strategies in some workplaces in the districts of Simcoe and Muskoka [Ontario]
Notice bibliographique
Résumé
The Ontario Public Health Standards [OPHS] (Ministry of Health and Long-term Care [MHLTC], 2008) recommend a population health promotion approach and evidence-based best practice for local boards of health to address lifestyle behaviours of employees in workplaces. To address chronic diseases in the workplace setting, the OPHS recommends a comprehensive health promotion approach including the Ottawa Charter for Health Promotion (World Health Organization, 1986) strategies of developing personal skills, creating supportive environments, building healthy public policy, and strengthening community action. Based on the OPHS requirements and the Ottawa Charter for Health Promotion strategies, the Simcoe Muskoka District Health Unit [SMDHU] developed the Healthy Steps at Work [HSAW] toolkit. This electronic resource has downloadable components for workplaces to implement all the strategies of a Comprehensive Workplace Health Promotion [CWHP] program and for employees to improve their physical activity, healthy eating, and sun safety behaviours with a goal of reducing their risk of chronic disease development. Four key environmental supports for CWHP were identified: organizational commitment, wellness committees, organizational culture, and physical environment supports. The pilot sites appeared to gravitate toward the more basic skill building components in the HSAW toolkit and were hesitant to delve into the arena of policy development, community action, and program planning and evaluation, due to lack of knowledge and capacity. The results of this study revealed that more ongoing education is needed, as well as dissemination of examples and resources of best practices to instill more confidence and acceptance of the concept of CWHP in such workplaces. In order to make CWHP more of a priority, it may be helpful if government offers incentives, such as tax breaks, or create macro-level strategies.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».