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Enregistrement W3012061706 · doi:10.5539/ijbm.v15n4p112

A Decision Support Contract for Cost-Quality Trade-Off in Projects under Information Asymmetry

2020· article· en· W3012061706 sur OpenAlexaff
Mahsa Madani Hosseini

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Business and Management · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSupply Chain and Inventory Management
Établissements canadiensToronto Metropolitan University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInformation asymmetryProject managerContract managementBasis of estimateOutsourcingBusinessCost contingencyQuality (philosophy)IncentiveCost overrunIntegrated project deliveryProject managementProject management triangleScope (computer science)Cost engineeringOperations managementCost accountingRisk analysis (engineering)Computer scienceProject charterEconomicsMarketingFinanceMicroeconomicsEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The three key drivers of a project success include cost, completion time, and scope, the interplay of which have a significant impact on the decision making in project management. In this study, we propose a theoretical framework to be used as a Project Management Decision Support System for understanding and balancing the interplay between the project cost and quality, which is a key component of the project scope. To this end, we develop a Decision Support Contract (DSC) for a project manager when outsourcing to a contractor whose delivery outcome is subject to quality risk. On the one hand, to reduce the risk of project failure, the contractor can invest in a quality improvement effort, the cost of which is the contractor’s private information. On the other hand, the contractor’s decision on quality improvement is unobservable to the project manager. In designing the DSC, we consider both problems resulting in information asymmetry between the project manager and the contractor. We first obtain the first-best solution assuming that the cost efficiency of the contractor is publicly known, and then solve for the second-best optimal cost plus incentive fee (CPIF) contract under information asymmetry. Our comparative study between the first- and second-best contracts reveals that the project manager may prefer to incur efficiency loss due to underinvestment decision by the high-cost contractor to reduce the information rent demanded by the low-cost contractor. Finally, we compare the effectiveness of CPIF contract to that of fixed-price contract, which enables us to characterize the value of incentive fee term for the project manager. This latter analysis reveals that incentive-fee term is more valuable when the improvement effort is more likely to reduce the quality failure risk.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,807
Score d'incertitude au seuil0,554

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,043
Tête enseignante GPT0,292
Écart entre enseignants0,249 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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