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Enregistrement W3016710116 · doi:10.5430/jnep.v10n7p46

Major hospital transformations: An integrative review and implications for nursing

2020· article· en· W3016710116 sur OpenAlexafffundvenue
Julie Fréchette, Mélanie Lavoie‐Tremblay, Monique Aubry, Kelley Kilpatrick, Vasiliki Bitzas

Notice bibliographique

RevueJournal of Nursing Education and Practice · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealthcare Quality and Management
Établissements canadiensCentres Intégré Universitaires de Santé et de Services SociauxUniversité du Québec à MontréalMcGill University
Organismes subventionnairesRéseau de recherche portant sur les interventions en sciences infirmières du QuébecMitacsMcGill UniversityMinistère de l'Éducation, du Loisir et du Sport Québec
Mots-clésCINAHLGlobeContext (archaeology)Health careInclusion (mineral)Corporate governanceNursingKnowledge managementMedicinePublic relationsBusinessPsychologyPolitical scienceSociologyComputer sciencePsychological interventionGeographySocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Major hospital transformations, hospital projects that combine construction and quality improvement dimensions, are booming around the globe. These costly endeavours have the potential to revolutionize healthcare, yet no known review explores this phenomenon, undermining accessibility of knowledge for healthcare leaders. In order to provide guidance on healthcare project management and on future research avenues, this article aims to synthesize empirical knowledge concerning major hospital transformations and their implications for nursing. An integrative review of the literature using the systematic approach described by Whittemore and Knafl was selected. As major hospital transformations represent a new area of research, the review includes 13 articles out of 116 retrieved for screening. The search strategy included the following electronic databases: CINAHL, MEDLINE, and Business Source Complete. Three main themes emerged from the data: the challenging context of major hospital transformations, the project management office as a key to successful healthcare change, and the absence of certain stakeholders’ voices. Major hospital transformations are important to study holistically as multi-change initiatives cannot be understood through investigating individual changes alone. Healthcare leaders are called to reflect on their governance structures during organisational transformations, as well as on the inclusion and exclusion of certain stakeholders who are essential to making sustainable change.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,014
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,041
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: Revue systématique
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,021
Score d'incertitude au seuil0,072

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0140,041
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0040,004
Bibliométrie0,0210,025
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0050,005
Science ouverte0,0020,003
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,279
Tête enseignante GPT0,612
Écart entre enseignants0,333 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeRevue systématique
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2020
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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