IMPACT DU CAPITAL SOCIAL ENTREPRENEURIAL SUR LA PERFORMANCE ET L’ACCÈS AUX RESSOURCES EXTERNES : REVUE DES ÉCRITS
Notice bibliographique
Résumé
Les etudes sur la performance des entreprises occupent une place importante dans les travaux fondamentaux de beaucoup de chercheurs en sciences economiques et de gestion. Cependant les avis et les resultats sur les impulsions sociales de la performance des entreprises restent divergents. Ainsi, par exemple, les developpements menes par Nkakleu (2003) revelent que les entreprises, dont les dirigeants, ont des liens sociaux plus nombreux fonctionnent mieux, sont plus performantes que celles dont les liens sociaux des dirigeants le sont moins. Les travaux menes par Baillette (2001) aupres du groupement des chefs d’entreprises du Quebec revelent que le capital social developpe par ces dirigeants leur a permis d’acceder a des sources informationnelles tres riches et a d’autres ressources variees. Dans la meme lancee, Plociniczak (2004) affirme que « l’analyse de la creation d’entreprises, et plus generalement, de l’action economique ne peut se passer d’une integration pleine et effective des cadres relationnels et des structures institutionnelles sans lesquels elle ne pourrait se deployer » (Plociniczak, 2004, p.1-37). Le present article se propose de montrer l’impact de la prise en compte du capital social sur le processus de construction de la performance des entreprises, afin de donner une impulsion de reconsideration de la place des rapports humains et sociaux aux dirigeants dans la construction de leurs performances.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,002 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».