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Enregistrement W3037188646 · doi:10.1108/aaaj-03-2019-3931

Office design processes, strategizing and time intermingling: an agenda to shape spaces and minds in public accounting firms

2020· article· en· W3037188646 sur OpenAlexaff
Claire-France Picard, Sylvain Durocher, Yves Gendron

Notice bibliographique

RevueAccounting Auditing & Accountability Journal · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueAccounting and Organizational Management
Établissements canadiensUniversity of OttawaUniversité Laval
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSpace (punctuation)Process (computing)SocializationBusinessPublic relationsProcess managementKnowledge managementSociologyComputer sciencePolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This paper investigates the strategic processes surrounding the development, in accounting firms, of office (re)design projects and their overarching objectives. Design/methodology/approach The authors’ investigation relies on a series of interviews with individuals from different accounting firms involved in the decision process related to office (re)design projects. A triangular template made up of strategy, space and time informs the analysis, which the authors complement by relying on a strategy-as-practice integrated framework. Findings The authors found that accounting firm office (re)design projects are characterized by a strategic spatial agenda that aims to define and create present organizational time, in ways that embed a particular vision of the future. The analysis brings to light the interrelationships between strategy practitioners, strategy practices and strategic work through which the future is actualized. Office design processes involve not only the physical transformation of office space; they also promote a prominent agenda to modify, in the long run, office members' minds. Hence, office (re)design processes may be conceived of as a significant device in the socialization of accounting practitioners. Research limitations/implications This study underscores that spatial strategizing constitutes a major device through which the future is brought into the present. As such, the analysis provides insights not only into the processes through which space transformations take place, but also into their underlying agenda. The latter promotes the advent, in present time, of the organic office of the future. Practical implications This analysis brings to the fore a concrete illustration of how the strategy-space-time triangle operates in organizational life. The authors underline the key role played by strategists in charge of designing the office of the future. Originality/value This study extends the burgeoning literature whose analytical gaze is informed by the strategy, space, and time triangle.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Études des sciences et des technologies, Communication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,467
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0090,009
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,049
Tête enseignante GPT0,253
Écart entre enseignants0,204 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations17
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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