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Enregistrement W3037407434 · doi:10.5430/ijhe.v9n5p1

Stimulating Academic Entrepreneurship through Technology Business Incubation: Lessons for the Incoming Sponsoring University

2020· article· en· W3037407434 sur OpenAlexvenueno aff
Dawn Lyken‐Segosebe, Tshegofatso Mogotsi, Sakarea Kenewang, Bonolo Montshiwa

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Higher Education · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueEntrepreneurship Studies and Influences
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésEntrepreneurshipCommercializationIncubatorPublic relationsSocial capitalBusinessMarketingDiversification (marketing strategy)ManagementSociologyPolitical scienceEconomicsSocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Universities facilitate academic entrepreneurship or their ‘third mission’ by making available supporting mechanisms such as science and technology parks, incubators, and entrepreneurship programs. Botswana’s STEM University seeks to develop a technology park in which it will commercialize the research and intellectual property developed by its faculty members, students, research centers and the country’s private sector through incubation and other processes. As a business support process, technology business incubation nurtures start-up companies and mitigates the risk of their early failure. In this enabling environment, start-ups can concentrate on technology transfer and later “hatch” or leave the incubator financially viable and self-sustaining. Pursuing academic entrepreneurship and the university-model of technology business incubation present benefits for the country, the local community and the university in terms of economic development, economic diversification, job creation, technology development, viable firms, successful products, and the enhancement of university income and prestige. However, university and faculty culture, and the extent of faculty members’ knowledge and skills in entrepreneurship and social capital may temper this potential. Utilizing a narrative review of the literature, this paper sought to identify critical issues a newly-participating university should be aware of as it seeks to adopt the university-model of business incubation to facilitate its transformation from a primary focus on its traditional research and teaching missions to one also based on the formal commercialization activities characterizing academic entrepreneurship. The paper informs on approaches the university may adopt to encourage academic entrepreneurship among its faculty members.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,569
Score d'incertitude au seuil0,314

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,054
Tête enseignante GPT0,321
Écart entre enseignants0,267 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations26
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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