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Enregistrement W3082528773 · doi:10.5267/j.msl.2020.8.025

A model for the business performance of micro, small and medium enterprises: Perspective of social commerce and the uniqueness of resource capability in Indonesia

2020· article· en· W3082528773 sur OpenAlexvenueno aff
Syahmardi Yacob, Erida Erida, Asep Machpuddin, Doni Purnama Alamsyah

Notice bibliographique

RevueManagement Science Letters · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueSMEs Development and Digital Marketing
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPerspective (graphical)BusinessUniquenessResource (disambiguation)Resource-based viewKnowledge managementIndustrial organizationBusiness modelComputer scienceSmall and medium-sized enterprisesMarketingProcess managementCompetitive advantagePsychologyArtificial intelligence

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The speed of progress in information technology has evolved continuously and has changed the way entrepreneurship is carried out in running its business. The rapidity of internet users also influences economic development indicated by the shifting of the idea of buying and selling transactions, which previously emphasized face to face, now it is more comfortable and done without face to face or known online. This study aims to provide an overview and examine the use of social commerce, the uniqueness of resource capabilities and competitive advantage in influencing the business performance of MSMEs in Jambi Province. The study also explores the competitive advantage of mediating social commerce and the uniqueness of resource capacity to the business performance of MSMEs in Jambi Province. This research was conducted in three districts in the Jambi Province, namely Jambi city, Tanjung Jabung Barat district, and Sungaipenuh city. The research method used is quantitative research and verification with Smart PLS application version 3.0. The unit of analysis of this study is MSMEs with an observation unit that is the manager of MSMEs businesses in the three locations of research objects. The number of respondents used was 150 selected MSMEs business units from two cities and one district, namely Jambi city, Sungai Penuh city, and Tanjung Jabung Barat District, representing Jambi Province. The results show that social commerce had a significant influence on competitive advantage. Still, on the other hand, it shows that the uniqueness of resource capabilities did not have any substantial impact on competitive advantage. Social commerce did not have any significant effect on the business performance of MSMEs in Jambi Province, as well as the uniqueness of resource capabilities, apparently not significantly influenced the business performance of MSMEs in Jambi Province. On the contrary, competitive advantage can control MSMEs Business performance in Jambi Province. However, the model of social commerce utilization and the uniqueness of resource capabilities affect the business performance of MSMEs in Jambi Province, mediated by competitive advantage.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,030

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0030,002
Études des sciences et des technologies0,0010,003
Communication savante0,0070,004
Science ouverte0,0020,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,025
Tête enseignante GPT0,256
Écart entre enseignants0,231 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations23
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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