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Enregistrement W3086059173 · doi:10.1108/ijm-06-2019-0286

A moderated mediation model of employee experienced diversity management: openness to experience, perceived visible diversity discrimination and job satisfaction

2020· article· en· W3086059173 sur OpenAlexaff
Mohammad Alam, Duckjung Shin

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Manpower · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueGender Diversity and Inequality
Établissements canadiensUniversity of Lethbridge
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPsychologyDiversity (politics)Social psychologyModerated mediationOpenness to experienceJob satisfactionMediationSocial identity theoryDiversity managementHuman resource managementKnowledge managementSocial groupSociology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This study developed and tested a moderated mediation model on workplace diversity management. The analysis examined whether diversity management affects job satisfaction via perceived discrimination, depending on employees' openness to experience. Design/methodology/approach Building upon the assumptions of social identity theory, social cognitive theory and Big-Five theory, this study proposed and tested a model that analyzes the process through which diversity management influences perceived visible diversity discrimination and job satisfaction, depending on employees' openness to experience. Findings This study found support for the proposed moderated mediation model, which suggests that diversity management interacts with employees' openness to experience personality to influence their job satisfaction through perceived visible diversity discrimination. The results indicated that diversity management increased employees' job satisfaction in the workplace and that the relationship between diversity management and job satisfaction was further mediated by employees' perceptions of being discriminated against because of their age, gender and racial identities. The effect of diversity management on job satisfaction through perceived visible diversity discrimination was stronger when employees had high levels of openness to experience. Practical implications The results of the study suggest that the diversity management is an important organizational intervention to improve job satisfaction by providing a scientific explanation of its underlying psychological process and identifying the factors associated with the process, such as personality and perception of being discriminated. Originality/value This study contributes to extend the diversity management literature by applying the assumptions of social identity theory, social cognitive theory and Big-Five theory together to identify the relationship between diversity management and job satisfaction and the effect of perceived discrimination and openness to experience in the relationship.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,016
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,010
Score d'incertitude au seuil0,033

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,016
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,002
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0020,002
Science ouverte0,0020,003
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0100,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,113
Tête enseignante GPT0,328
Écart entre enseignants0,215 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations21
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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