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Enregistrement W3088320576

Interdisciplinary explorations: Setting the stage for change through understanding culture and attending to psychological safety in an Ontario Community College

2020· article· en· W3088320576 sur OpenAlexaboutno aff
Louise Chatterton

Notice bibliographique

RevueScholarship@Western (Western University) · 2020
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiqueResilience and Mental Health
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCulture changeSafety culturePsychologyMedical educationSociologyEngineering ethicsApplied psychologyPublic relationsMedicineSocial sciencePolitical scienceEngineeringManagement
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Central to this Organizational Improvement Plan is the desire to close the gap between a curriculum that is disciplinary-centric to one that is more interdisciplinary. This change will better prepare college graduates for the future skills required in the workplace where increasingly complex problems require interdisciplinary solutions. While this may, at first, appear to be solely about the curriculum, the problem is that moving from a disciplinary to an interdisciplinary mindset involves disturbing deeply rooted disciplinary boundaries and, in turn, challenging faculty identities. In order to influence the culture of College X towards interdisciplinarity, the cultural context of the institution – as well as of the disciplinary subcultures – will need to be considered. Interdisciplinarity aligns with key priorities identified in the current Strategic Plan of College X and is congruent with the mission and values of the institution. Schein’s (2017) cultural theory provides the theoretical framework for this second-order change. Schein’s (2017) work provides a model for change that attends to psychological safety which is critical when perceptions, values and beliefs are challenged. One of the main tools proposed for creating change is the Community of Transformation model, under the auspices of the Teaching and Learning Centre, augmented by reviewing and rebranding the activities in the Innovation Centre and Applied Research to be more explicitly interdisciplinary. Adaptive and distributed leadership approaches respect the organizational context at College X which values collaboration and consultation and, therefore, provide the leadership framework. Finally, this Organizational Improvement Plan draws upon sensemaking activities in order to ensure effective communication to various stakeholders as they navigate the change proposed at College X.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,863
Score d'incertitude au seuil0,601

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0440,019
Communication savante0,0070,003
Science ouverte0,0030,011
Intégrité de la recherche0,0020,005
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,468
Tête enseignante GPT0,476
Écart entre enseignants0,008 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2020
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