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Enregistrement W3090869181 · doi:10.23889/ijpds.v5i3.1364

Public engagement can change your research, but how can it change your research institution? ICES Case Study

2020· article· en· W3090869181 sur OpenAlexaboutno aff
Jenine Paul, Randy Davidson, Cheryl Johnstone, Margaret Loong, John Matecsa, Astrid Guttmann, Michael J. Schull

Notice bibliographique

RevueInternational Journal for Population Data Science · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueMental Health and Patient Involvement
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPublic engagementPublic relationsInstitutionActive listeningPublic institutionPolitical scienceProcess (computing)SociologyBusinessKnowledge managementComputer scienceSocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This article explores the approach that ICES (formerly the Institute for Clinical Evaluative Sciences) uses to encourage public engagement at both the research study and corporate level. ICES is an independent not-for-profit research institute in the province of Ontario, Canada. This article was co-written by ICES' public engagement team and four members of the ICES Public Advisory Council (PAC). As part of the process of writing this article PAC members provided their reflections on why they got involved, what worked well and the limitations and challenges of ICES' approach. ICES described the development of its public engagement strategy to inform how the institution would capture and incorporate the values of Ontarians in ICES activities and research. ICES provided details on two key elements of its strategy: the formation of a PAC to advise its leadership, and the creation of resources and supports to encourage researchers to incorporate public engagement in their projects. PAC members and ICES provided perspectives on what impact they perceive as a result of the public engagement strategy. PAC members expressed that ICES has demonstrated listening to and using their input, but it is too early to evaluate if their feedback has changed the way ICES conducts its work. ICES discussed the challenges and successes in building and implementing the public engagement strategy, including recruiting a diverse council, aligning with public priorities and creating a culture of engagement. As a result of public input, ICES has restructured the way the institution explains its privacy and cybersecurity approach to build trust and confidence. ICES has also seen an increase in researchers using public engagement resources, and early data suggests that in 2019 about 20% of scientists included some form of public engagement in their projects. ICES' journey to public engagement resulted in important changes to processes and activities at the institution, but there is much more that needs to be done. PAC members advocate that public members should be engaged in health data research and hope that public input will be a core element in health data research in the future. ICES will continue its efforts to address public priorities and will seek to further evaluate the impact of public engagement across the organisation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,050
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,060
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: Évaluation · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,950
Score d'incertitude au seuil0,264

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0500,060
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0350,022
Communication savante0,0140,011
Science ouverte0,0040,017
Intégrité de la recherche0,0080,013
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,966
Tête enseignante GPT0,678
Écart entre enseignants0,289 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
DomaineÉvaluation
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations6
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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