MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3091343200 · doi:10.1093/acrefore/9780190224851.013.11

Sustainability Innovation: Drivers, Capabilities, Strategies, and Performance

2020· reference-entry· en· W3091343200 sur OpenAlexaff
Devashish Pujari, Anna Sadovnikova

Notice bibliographique

RevueOxford Research Encyclopedia of Business and Management · 2020
Typereference-entry
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSustainable Supply Chain Management
Établissements canadiensMcMaster University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSustainabilityBusinessSustainability organizationsProduct innovationProduct (mathematics)Social sustainabilityScope (computer science)ScholarshipProduct-service systemMainstreamIndustrial organizationBusiness modelMarketingEnvironmental resource managementEconomicsEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Though concern for environmental issues dates back to the 1960s, research and practice in the field of sustainability innovation gained significant attention from academia, practitioners, and NGOs in the early 1990s, and has evolved rapidly to become mainstream. Organizations are changing their business practices so as to become more sustainable, in response to pressure from internal and external stakeholders. Sustainability innovation broadly relates to the creation of products, processes, technologies, capabilities, or even whole business models that require fewer resources to produce and consume, and also support the environment and communities, while simultaneously providing value to consumers and being financially rewarding for businesses. Sustainability innovation is a way of thinking about how to sustain a firm’s growth while sustainably managing depleting natural resources like raw materials, water, and energy, as well as preventing pollution and unethical business practices wherever the firm operates. Sustainability innovation represents a very diverse and dynamic area of scholarship contributing to a wide range of disciplines, including but not limited to general management, strategy, marketing, supply chain and operations management, accounting, and financial disciplines. As addressing sustainability is a complex undertaking, sustainability innovation strategies can be varied in nature and scope depending upon the firm’s capabilities. They may range from incremental green product introductions to radical innovations leading to changes in the way business is conducted while balancing all three pillars of sustainability—economic, environmental, and social outcomes. Sustainability innovation strategies often require deep structural transformations in organizations, supply chains, industry networks, and communities. Such transformations can be hard to implement and are sometimes resisted by those affected. Importantly, as sustainability concerns continue to increase globally, innovation provides a significant approach to managing the human, social, and economic dimensions of this profound society-wide transformation. Therefore, a thorough assessment of the current state of thinking in sustainability innovation research is a necessary starting point from which to improve society’s ability to achieve triple bottom line for current and future generations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,007
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,023
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,037

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0070,023
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0040,004
Études des sciences et des technologies0,0010,003
Communication savante0,0090,008
Science ouverte0,0010,005
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0080,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,030
Tête enseignante GPT0,273
Écart entre enseignants0,243 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueOxford Research Encyclopedia of Business and ManagementMême sujetSustainable Supply Chain ManagementTravaux en français237 207