FOLLOWING L&D TRENDS: CONTINUOUS LEARNING IN CANADA
Notice bibliographique
Résumé
The article analyzes the best practices of building the culture of continuous learning in Canadian organizations through the prism of such global corporate Learning and Development trends as increasing investment into corporate learning, extensive use of technology, effective prediction, assessment and addressing skill gaps, especially in the area of soft skills development. As the Canadian authorities play a significant role in promoting the culture of continuous learning in organizations, the following aspects of their involvement are analyzed: recommendations of Canadian government on continuous learning within a company, predicting and addressing demands of the future in terms of emerging skills development, enabling access to education at all stages of person's life. The article further dwells on two major challenges faced by companies in Canada due to technological disruption: keeping up with rapid pace of changes in terms of employees' digital literacy and using technology effectively to build the culture of continuous learning. The issue of constant lack of time for a modern professional is also addressed. As companies strive to keep up with the pace of global changes, new employment opportunities are constantly created requiring professionals with diverse skillsets which might be currently in scarcity. A number of ongoing projects run by Canadian companies and authorities is analyzed to illustrate the best practices of building the culture of continuous learning to address the issue. Particular attention is paid to soft skills development.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».