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Enregistrement W3092056003 · doi:10.1108/ijmpb-02-2020-0071

Critical variables and constructs in the context of project management: importance-performance analysis

2020· article· en· W3092056003 sur OpenAlexaff
Matti Haverila, Kai Haverila, Jenny Carita Twyford

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Managing Projects in Business · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensConcordia UniversityThompson Rivers University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésProject managementContext (archaeology)Process managementComputer scienceOPM3Project management triangleOriginalityPerformance managementPerformance indicatorKnowledge managementIdentification (biology)BusinessEngineeringSystems engineeringPsychologyMarketing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Relying on the importance-performance theory first established by Martilla and James (1977), this research paper utilizes a unique statistical analysis instrument embedded into the SmartPLS software. It explores the importance and performance of key project management constructs and indicators with a purpose to make practical and actionable recommendations for project managers to identify and improve project management practices. Design/methodology/approach The data used were derived from 3,130 system delivery projects in the facilities management industry. The data was analyzed with Partial Least Squares Modelling (PLS) software SmartPLS, using its embedded importance-performance functionality. Findings The findings indicate the importance and performance of the project management constructs and their respective indicator variables in an importance-performance (IPMA) map. All three project management phases (constructs); proposal, installation and commissioning, were significantly related to satisfaction. The installation phase (construct) showed the highest potential for performance improvement in project management. With regard to the specific indicator variables, the variable “Coordinating their work with other contractors (or the owner's staff)” received a strong “Do better” recommendation. Originality/value The approach and results provide an easy to use and visual tool for project managers to assess the importance and performance of the various elements of project management. The instrument provides a project management direction for the identification of strategic enhancement areas as it is essential to recognize what facets of project management contribute most to the improvement of project management performance over a longer period of time (Cronin and Taylor, 1992; Palmer, 1998).

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,124
Score d'incertitude au seuil0,392

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,076
Tête enseignante GPT0,363
Écart entre enseignants0,286 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations17
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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