MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3093940555 · doi:10.5430/jnep.v11n2p37

Theory development methodology process: Transformational leadership model for academic nurse leaders in South Africa

2020· article· en· W3093940555 sur OpenAlexvenueno aff
Sipho Wellington Mkhize

Notice bibliographique

RevueJournal of Nursing Education and Practice · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Change and Leadership
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipPsychologyNurse educationIdentification (biology)Exploratory researchProcess (computing)NursingSociologyMedicineComputer scienceSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Objective: The purpose of the article was to develop a transformational leadership model for academic nurse leaders in the nursing education institutions through theory development methodology process. This study emanated from objectives that were set into two phases whereby phase one formulated to enable the identification and classification of concepts in relation to transformational leadership of academic nurse leaders and phase two to develop and describe a model for transformational leadership for nursing education leaders in the Nursing Education Institutions.Methods: An overarching theory generative design was adopted, in qualitative, quantitative, exploratory, descriptive and contextual nature. The theory generative design provided an understanding of the phenomenon of transformational leadership model development for academic nurse leaders in nursing education institutions. The research methods followed the strategy of theory development using concept, identification and classification, data collection methods and procedures, data analysis methods and processes to ensure the trustworthiness of the study, concept description and critical reflection of the model. The study was conducted at nursing education institutions from four Provinces of South Africa, namely, Gauteng, KwaZulu Natal, Free State, and Northwest.Results: A visual structure was constructed after main and associated concepts were identified to give the researcher a diagram that relates to the process and structure for the incorporation of academic nurse leaders. The structure of the model was developed and gave an account of the content conceptually classified. There were four structural forms, which to convey hierarchical relations, differentiation, overlapping areas, and polarity and continuity. The structured model formed the conceptual relationships within the model and thereafter, emerged from relationships within the model, which included central elements of the model and consists of concepts, statements and relationships between concepts. The concepts addressed were agent (transformational leadership), recipient (followers), context (nursing education institution), procedure (transformational leadership), terminus/goal (empowerment) and dynamic (collaboration and partnership).Conclusions: This article described the research design and method employed to develop a model for transformational leadership for nursing education leaders. A theory development, descriptive, exploratory, contextual, qualitative and quantitative research design in nature was described. The research objectives were formulated in two phases to enable exploration, identification, and definition of concepts (phase 1) and for model development (phase 2). Data collected though individual interviews for college principals and focus group interviews for vice-principals and subject heads and questionnaires for lecturers, students and administrative staff. Information regarding the sample size and number of participants the data collection method was discussed. The instrument used in this research including its reliability and validity, discussed in detail. Finally, the data analysis of qualitative and quantitative research methodology was highlighted.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,026
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,026
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,026
Score d'incertitude au seuil0,136

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0260,026
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0030,003
Études des sciences et des technologies0,0030,004
Communication savante0,0060,004
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0010,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,544
Tête enseignante GPT0,431
Écart entre enseignants0,113 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueJournal of Nursing Education and PracticeMême sujetOrganizational Change and LeadershipTravaux en français237 207