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Enregistrement W3094484439 · doi:10.1097/ncq.0000000000000520

Building Capacity in Health Professionals to Conduct Quality Improvement

2020· article· en· W3094484439 sur OpenAlexaffabout
Carolyn Plummer, Arlinda Ruco, Kerry-Ann Smith, Jillian Chandler, Peter Ash, Sarah McMillan, Lisa Di Prospero, Sara Morassaei, Kathryn Nichol

Notice bibliographique

RevueJournal of Nursing Care Quality · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensPublic Health Ontario
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésFormative assessmentQuality managementFocus groupMedical educationCapacity buildingSustainabilityProgram evaluationHealth careLeadership developmentNursingPsychologyMedicinePublic relationsBusinessPolitical scienceManagementPedagogyManagement system

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: The Toronto Academic Health Sciences Network Health Professions Innovation Fellowship Program began in 2014 as a pilot initiative among 4 academic teaching hospitals in Toronto, Ontario. The purpose of the Program was to cultivate applied leadership, interprofessional collaboration, and quality improvement capacity among health professionals. PURPOSE: This article reports on the evaluation findings from the initial year as well as an update on current program status and sustainability. METHODS: A formative evaluation was conducted focused on the impact on clinical practice, participant skill development, participant experience, and cross-organizational partnerships. Data were collected through a focus group, interviews, and pre- and postsurveys. RESULTS: Data from the initial pilot showed increases in leadership practices, project management, and quality improvement knowledge, with changes in leadership practices being significant. Positive changes in clinical practice at both the individual and unit/team levels and capacity for building relationships were also reported. Since the pilot, more than 160 participants from 15 health professions and 9 organizations have participated. Several graduates have taken on leadership roles since their participation in the Program. CONCLUSIONS: Health care organizations wishing to advance academic practice may benefit from implementing a similar collaborative program to reap benefits beyond organizational silos.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,014
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,008
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,276
Score d'incertitude au seuil0,925

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0140,008
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,871
Tête enseignante GPT0,757
Écart entre enseignants0,114 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations8
Publié2020
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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