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Enregistrement W3111387674 · doi:10.5430/ijhe.v10n2p201

The Degree of Academic Leaders’ Practice of Excellence Management in Jordanian Public and Private Universities from the Faculty Members' Viewpoint

2020· article· en· W3111387674 sur OpenAlexvenueno aff
Rawan Khader Abu Shakra

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Higher Education · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Leadership and Management Strategies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésExcellencePopulationHuman resourcesDescriptive statisticsSample (material)Political scienceMedical educationPublic relationsManagementSociologyMedicineMathematics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study aimed to identify the degree of academic leaders’ practice of excellence management in public and private Jordanian universities (Yarmouk University, University of Science and Technology, Al Al-Bayt University, Irbid National University, Jadara University, and Jerash University) from the faculty members’ viewpoint. The descriptive survey method was adopted and to achieve the objectives of the study, a questionnaire was built to measure the degree of practicing excellence management consisting of (32) items distributed into (4) areas: leadership (10) items, policies, and strategies (5) items, human resources (5) items, and partnerships and resources (12) items. The study population consisted of all the (2077) faculty members in the Jordanian public and private universities in the first semester of the academic year 2020/2021. Where the study sample consisted of (405) academics who constitute (19%) of the study population. and were selected by a random stratified method. The results showed that the overall degree of academic leaders' practicing of excellence management in the public and private Jordanian universities was moderate, and the order of the areas on the scale was respectively as follows; Partnerships and Resources, leadership, Policies and strategies, and human resources, and that all of these areas came at a moderate degree. The results also showed that there were statistically significant differences at the level of statistical significance (α = 0.05) between the estimates of respondents in all areas (leadership, policies and strategies, human resources, partnerships, and resources) attributable to the difference in; the gender variable in favor of males, academic rank in favor of the professor, and the type of university in favor of public universities. Regarding these results, the researcher recommends giving more attention to the Department of Excellence, especially in the field of leadership, as well as the inclusion of Excellence Management as a basic criterion of performance quality standards in Jordanian public and private universities.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,935
Score d'incertitude au seuil0,228

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,073
Tête enseignante GPT0,306
Écart entre enseignants0,234 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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