Notice bibliographique
Résumé
Marks & Spencer (M&S) is a 136-year-old British retailer. It is recognized as a general merchandise retailer, including a mix of fashion and non-fashion goods within its product offer (Moore and Burt 2007). The retailer has eight decades of international experience, having started exporting in the 1940s. It opened its first overseas store in the 1970s in Canada but since has had a turbulent time of international expansion and retrenchment. M&S has become of increasing interest to academics such as its demise from one of the most successful British retailing companies to one facing rapid decline (Burt et al. 2002). The focus of this case is its specific decline and ultimate retrenchment from China. International retailing research has increased significantly since the 1970s, facilitated by the emergence of retailer super-brands that generated international appeal (Moore and Burt 2007). Fashion retailers are known to be the most international of all retailers (Doherty 2000). A key debate has been the internationalization strategy retailers adopt when entering new markets—either adaptation, to fully respond to the needs of local consumers, or standardization, to benefit from economies of scale (Levitt 1983; Salmon and Tordjman 1989). Whilst Levitt argued for standardization on the basis of worldwide convergence of consumer needs and wants, namely a global strategy, alternative strategies were identified, for example, a multinational strategy, which seeks to preserve brand image across markets but also adapts to fit local market conditions and consumers (Salmon and Tordjman 1989), to a fully localized strategy, where all facets of the firm are adapted. Even though studies are numerous on this topic, a large proportion of internationalization ventures result in failure, specifically fashion retailers (Burt et al. 2002). In particular, differences in consumer buying behavior and national culture are recognized as impacting firm success or failure (Ricks 1993; Steenkamp 2001) and standardized global strategies have been criticized for failing to recognize these country nuances (Moore and Burt 2007). This case study of Marks & Spencer’s entry into China aims to highlight some of the specific factors and asks students to consider the pitfalls and challenges at play for M&S in their strategic approach to tackling China, and how they might have adapted their strategy to succeed.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,008 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,002 |
| Communication savante | 0,005 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,005 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,075 | 0,013 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».