A Study of the Co-Ordination of Mission, Objectives and Targets in UK Executive Agencies
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The growth of Executive Agencies (agencies) in the UK public sector has been rapid. While the first agency was established as recently as 1988, by September 1998 over 75 per cent of civil servants were working in such organisations. They were created to improve the efficiency and effectiveness of the delivery of central government services. The efficacy of a rational management model was promulgated and the need to plan and control the performance of agencies, as a basis for performance improvement, articulated. This led to a greater focus on targeting and measuring performance. This paper provides an outline of the case for, and potential problems, of the use of a highly rational model of management in the public sector, with its focus on quantification. Through an empirical analysis of 48 planning documents, the degree to which the mission statements, objectives and targets in the Corporate and business Plans of agencies are coordinated, or linked, in a rational manner is identified. The main finding of the research is that although significant gaps exist, the planning documents of executive agencies appear to be more coordinated in terms of their use of objectives and targets than was evidence in earlier research in other parts of the public sector. Key Words: Execuitve agencies; Public sector accounting; Performance Targets; Performance measurement; Planning and control
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle