Political hazards, experience, and sequential entry strategies: the international expansion of Japanese firms, 1980–1998
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Résumé
Abstract We find support for the role of experiential learning in the international expansion process by extending the stages model of internationalization to incorporate a sophisticated consideration of temporal and cross‐national variation in the credibility of the policy environment. Using a sample of 3857 international expansions of 665 Japanese manufacturing firms, we build on the concepts of uncertainty and experiential learning, to show that firms that had gathered relevant types of international experience were less sensitive to the deterring effect of uncertain policy environments on investment. One implication of our results is that research on international strategy should emphasize understanding the political institutions that constrain or enable political actors, just as entry mode research has done. A second implication is that research in the stages model of internationalization should give the same weight to the policy environment as a source of uncertainty to a firm, as it has given to cultural, social and market institutions. Copyright © 2003 John Wiley & Sons, Ltd.
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La notice
- Revue
- Strategic Management Journal
- Thématique
- International Business and FDI
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- Social Sciences and Humanities Research Council of Canada
- Mots-clés
- InternationalizationCredibilityPoliticsExperiential learningSample (material)EconomicsIndustrial organizationMarketingBusinessMicroeconomicsSociologyPolitical science
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui