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Does Corporate Social Responsibility Lead to Superior Financial Performance? A Regression Discontinuity Approach

2015· article· en· 1 790 citations· W3124803286 sur OpenAlex· 10.1287/mnsc.2014.2038

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Affiliation canadienneUne personne signataire a déclaré un établissement canadien. C'est la seule voie dont dispose la base habituelle.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,061
Tête enseignante GPT0,282
Écart entre enseignants
0,221 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

This study examines the effect of shareholder proposals related to corporate social responsibility (CSR) on financial performance. Specifically, I focus on CSR proposals that pass or fail by a small margin of votes. The passage of such “close call” proposals is akin to a random assignment of CSR to companies and hence provides a quasi-experiment to study the effect of CSR on performance. I find that the adoption of close call CSR proposals leads to positive announcement returns and superior accounting performance, implying that these proposals are value enhancing. When I examine the channels through which companies benefit from CSR, I find that labor productivity and sales growth increase after the vote. Finally, I document that close call CSR proposals differ from non-close proposals along several dimensions. Accordingly, although my results imply that adopting close call CSR proposals is beneficial to companies, they do not necessarily imply that CSR proposals are beneficial in general. Data, as supplemental material, are available at http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.2014.2038 . This paper was accepted by Wei Jiang, finance.

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La notice

Revue
Management Science
Thématique
Corporate Social Responsibility Reporting
Domaine
Business, Management and Accounting
Établissements canadiens
Western University
Organismes subventionnaires
Mots-clés
Corporate social responsibilityRegression discontinuity designShareholder valueBusinessMargin (machine learning)AccountingShareholderValue (mathematics)EconomicsCorporate governanceFinancePublic relationsComputer sciencePolitical scienceStatistics
Résumé présent dans OpenAlex
oui